PBL演習プラン

地域資源と自社の強みを活かしたSDGsに貢献する新規事業の構想を通じて次世代リーダー育成やプロジェクトオーナーシップを育みます。また3カ月(延べ6日間)プランでは、徹底的に自分と課題に向き合い、行動変容と成長を促します。

プログラムの
各セッションのポイント

Point 1

現地ツアー

デスクトップリサーチではわからない地域のリアルを体験し、地域に対する理解を促します。

Point 2

インタビュー

現場でのインタビューを通じて、課題の仮説検証や事業アイディアが実現した場合に想定している提供価値が伝わるかどうかを確かめる=「ヒューマンセンタードデザイン」の手法を実践していただきます。

Point 3

インキュベーション事例研究

地域のイノベーターたちからインキュベーションのヒントを学びます。

Point 4

ワークショップ

課題の構造化や事業構想について学ぶとともに、グループワークを通じてメンバーとのチームビルディングを実施します。

(テーマ例)
・SDG’s理解と社会課題
・課題の構造化
・事業創造のチェックポイント
・ビジネスモデルキャンバス

Point 5

リフレクション

意識せず身についた思考の癖や暗黙知をあえて言語化することで、理想とする自分になるために、現状とのギャップに気づくお手伝いをします。

プランニングおよび
プレゼンテーション

各ワークショップや現地ツアーなど通じて、「自社の強み・アセット」と「地域資源」を掛け合わせた新規事業を構想し、発表していただきます。3ヶ月プランでは地域の事業者がメンターとなって伴走し、事業構想を徹底的に練り上げていきます。

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